为更好的承接公司各版块业务、强化集团客户部各成员自身专业素养，集团客户部建立“业务分享会”机制。分享会召开时间原则上为每周一部门例会后。会议固定为专业专项培训、业务案列专题分享两大议程。专业专题培训拟邀请各条线技术人员就各版块业务对集团客户部实施培训，业务案例专题分享将每期固定业务人员就承接业务过程中及已承接业务实施中产生的问题、解决问题的办法，进行交流分享。

　　首次分享会于2017年12月20日在25楼公司会议室召开。

　　首次进行专业专题培训的为原土地事业部技术人员、现集团客户部客户主管姜珊同志。姜珊就各评估业务的类型、承接业务时需要具备的材料、各类评估业务可能产生的渠道等进行了详细讲解。各参会人员认真聆听了姜珊同志的讲解，并就对自身不清晰的问题进行提问及讨论。同时，曹新梅同志就自身业承接评估业务的经验进行了补充。

　　业务案列专题分享环节，集团客户部客户经理张莉宏就此次无锡测绘院污水管道检测业务进行分享。就案例详细阐述了管道检测业务的基本业务类型，承接及实施过程中遇到的问题及解决方法。

　　会议过程中共同讨论、相互学习、一同进步的氛围尤为浓烈。各与会人员均表示，只有自身熟悉了各版块业务才能更好的承接业务，才能为公司创造价值、才能体现个人价值。最后，与会人员纷纷表示，没有“大家”哪有“小家”。我们要努力迅速的练好内功，为来年的业务业绩苦干实干，为国衡的发展贡献自己的每一份力量